日志分类:小牛手札

牛根生语录

2009年06月10号 08:46  |  分类:小牛手札

  牛根生语录

  我母亲教我的两句话让我终生难忘:要想知道,打个颠倒;吃亏是福,占便宜是祸。

  我在伊利干了16年,在蒙牛才干了5年。我最好的年华,奉献给了伊利,在这里流过的泪、淌过的汗、洒过的血,比在蒙牛多得多!所以,要说感情,我对伊利的感情,实际上不比对蒙牛的少。

  先做人,后做事。

  小胜凭智,大胜靠德。

  想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。

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人生12个经典领悟 

2009年05月18号 14:53  |  分类:小牛手札

   1、父子二人经过五星级饭店门口,看到一辆十分豪华的进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说:“坐这种车的人,肚子里一定没有学问!”而父亲则轻描淡写地回答:“说这种话的人,口袋里一定没有钱!”

   点评:你对事情的看法,是不是也反映出你内心真正的态度?
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关于企业竞争的名人名言

2009年02月5号 14:30  |  分类:小牛手札

关于企业竞争的名人名言

竞争的本质不是比强壮、不是比敏捷,也不是比谁更聪明,而是比谁少一些愚蠢。  ——  Merrill R. Chapman 著/周良忠 译 《IT大败局》

企业如果在市场上被淘汰出局,并不是被你的竞争对手淘汰的,一定是被你的用户所抛弃。 ——  汪中求 《细节决定成败》

要成为领袖,无论从事什么行业,都要比竞争对手做好一点。  ——  李嘉诚

什么是高门槛的东西,在高科技领域有很多非常非常需要高技术的行业,但是再高技术的行业还是有竞争对手,而很多我们认为根本没有任何门槛的市场,往往到这个市场十年以后这个市场龙头地位确定以后很难改变。我们理解这个门槛最后是来自于它的规模……门槛低主要指创业初始阶段,到了一定阶段以后这个规模和门槛是非常高的。 ——  计越

但是我相信这么大量的、严重的同质化竞争的出现,本身对这个行业不是良性的,很短的时间内就会对这个行业进行一个整合,会进行有效的调整。 —— 于干

做企业就像打高尔夫,遇强则强,遇弱则弱。如果对手水平太低,就会随意发挥,甚至打坏几杆也不介意。因此,要选择对手。 —— 汪书福

要避开竞争也不可能,市场肯定有竞争,避免竞争,这不是找死么? —— 宗庆后

星巴克和邓肯甜甜圈在这种情况下如何可以相互竞争?没错,他们的门店都是遍地开花,也都出售咖啡和糕点,但两者其实根本不是竞争对手。  —— 鲁宾斯坦

我们提出“剩者为王”的观念,就是要在竞争中,使我们主要产业能够存活下来,保持好的竞争状态,这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期,防止自身资源损耗,保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。  —— 李东生

我们都在慢慢熬着,等着对手犯错误。 ——  刘亮
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公司这档子事儿

2009年02月5号 14:16  |  分类:小牛手札

联想在大裁员时,曾经有员工写下了一篇饱含感情而又似乎带点看破红尘的文章:公司不是家。据说,柳传志看到后也心潮澎湃,回应了一篇。当然,公司不是家,所有员工都亲如兄弟姐妹,也至多就是“如”,而不是“是”。
公司首先是一种“政权”性质的组织。如果你接过哪个人的名片,头衔上大书“行政副总裁”的话,你千万不要认为这个家伙就是管管物业和后勤的。严格意义上说,行政副总裁在公司里的位置,就像是一个国家的总理。行政行政,行使政权也,几乎就是公司里的二把手了。
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